Skechers no posee ninguna fábrica de calzado propia. La marca estadounidense, fundada en 1992 en Manhattan Beach, California, opera bajo un modelo denominado “asset-light”: diseña sus productos en los Estados Unidos y luego confía la totalidad de la fabricación a una red de fabricantes contratados, principalmente ubicados en Asia.
Fabricación Skechers: un modelo sin fábrica propia
Este funcionamiento distingue a Skechers de algunos competidores que mantienen capacidades industriales internas. En Skechers, la fabricación depende completamente de subcontratistas. Las únicas infraestructuras que posee directamente la marca están relacionadas con la logística, la personalización limitada y el control de calidad al final de la cadena.
Leer también : Cómo elegir bien a su proveedor de servicios de impresión y bordado textil
Concretamente, los equipos de diseño basados en California elaboran los prototipos y los pliegos de especificaciones técnicas. Los proveedores asiáticos reciben luego estas especificaciones y aseguran la producción. Este esquema permite a Skechers mantenerse flexible en cuanto a los volúmenes y distribuir los riesgos entre varios socios industriales. Para entender mejor dónde se fabrican los Skechers, es necesario mirar el mapa de sus proveedores en lugar de buscar sitios de producción con el logo de la marca.
Las capacidades que Skechers posee directamente se concentran en la distribución. Su centro logístico en América del Norte, certificado LEED Gold, se encuentra en California. En Europa, la marca opera desde instalaciones automatizadas en Bélgica y el Reino Unido, complementadas por centros en China e India.
Ver también : Consejos imprescindibles para apoyar a los padres en la educación de sus hijos
Países de fabricación de los zapatos Skechers: China, Vietnam, Indonesia
China ha sido durante mucho tiempo la base manufacturera de Skechers. La marca hizo sus primeros pasos comerciales allí en 2007, a través de una empresa conjunta, y la primera tienda china abrió en Shanghái en 2008. Las fábricas chinas contratadas han asegurado durante años la mayoría de la producción.
Esta geografía industrial está evolucionando. Según los documentos presentados ante la SEC (Formulario 10-K para el ejercicio 2024), Skechers está diversificando su producción hacia Vietnam, Indonesia y Camboya. La proporción de la fabricación china está disminuyendo, en favor del sudeste asiático y, en menor medida, de América Latina.
Varios factores explican esta redistribución:
- Las tensiones geopolíticas entre los Estados Unidos y China han aumentado los riesgos aduaneros y regulatorios para las marcas estadounidenses que dependen de un solo país proveedor.
- Los costos laborales en Vietnam e Indonesia siguen siendo inferiores a los de las provincias costeras chinas, lo que hace que estos países sean atractivos para la producción en masa.
- La proximidad de ciertos centros de materias primas (caucho natural en el sudeste asiático, textiles sintéticos) reduce los plazos de suministro.
Skechers no publica la distribución exacta por país. La tendencia general, confirmada en sus informes a los inversores, va hacia una cadena de suministro más dispersa geográficamente.
Control de calidad y Código de conducta de los proveedores de Skechers
Delegar la fabricación no significa renunciar al control. Skechers impone a cada proveedor un Código de conducta que abarca las condiciones laborales, las normas medioambientales y la prohibición del trabajo forzado.
Este marco adquirió una dimensión particular tras la publicación, en 2020, del informe del Instituto Australiano de Estrategia Política (ASPI) titulado “Uigures a la venta”. Este informe acusaba al gobierno chino de trasladar a trabajadores uigures a fábricas en condiciones asimilables al trabajo forzado, y mencionaba varias grandes marcas internacionales.
Skechers reaccionó públicamente declarando haber llevado a cabo investigaciones internas. En su declaración oficial, la marca afirma aplicar su Código de conducta de proveedores y supervisar el cumplimiento de estos compromisos. Desde 2023, Skechers ha cesado todo recurso directo a proveedores ubicados en la región de Xinjiang, según su informe de sostenibilidad.
Rastreo de materias primas
La marca ahora exige a sus proveedores documentar el origen del algodón y las fibras sintéticas a través de auditorías realizadas por terceros independientes. Este requisito responde a la Ley de Prevención del Trabajo Forzado Uigur, la legislación estadounidense que prohíbe la importación de productos relacionados con el trabajo forzado en esta región.
Logística mundial y centros de distribución de Skechers
La fabricación es solo un eslabón. Una vez que los zapatos son producidos en Asia, transitan por una red logística que Skechers ha estructurado en varios continentes.
- En América del Norte, el centro principal certificado LEED Gold en California gestiona los flujos hacia el mercado doméstico y el comercio en línea.
- En Europa, las instalaciones automatizadas de Bélgica sirven al continente, apoyadas por un centro regional en el Reino Unido.
- Centros estratégicos en América Central, América del Sur y Asia complementan la red para reducir los plazos de entrega.
- Al algunos productos se envían directamente desde las fábricas a los socios de distribución, sin pasar por un centro de Skechers.
Alrededor de 5,300 tiendas en el mundo (propiedad de Skechers o de terceros) constituyen el último eslabón antes del consumidor. El mercado internacional representa más de la mitad de la facturación total, lo que explica la inversión en plataformas logísticas regionales en lugar de un modelo centralizado.
La elección de Skechers de no fabricar por su cuenta también se refleja en su estrategia de distribución: la marca combina ventas al por mayor a grandes minoristas, una red de boutiques y ventas directas en línea. Esta arquitectura comercial se basa en la misma lógica que la fabricación, es decir, minimizar los activos físicos mientras se mantiene el control sobre el producto terminado y la experiencia del cliente.
El próximo paso para Skechers parece ser profundizar en la diversificación geográfica de sus proveedores. Las restricciones regulatorias estadounidenses y europeas sobre la trazabilidad de las materias primas solo se fortalecerán, y la marca ya ha comenzado este cambio con auditorías sistemáticas de terceros sobre el origen de las fibras utilizadas en sus productos.